CLIENT SUCCESS STORY
Une stratégie de données pour relever 3 défis : partenariats data, cookieless et CDP
Notre action pour Essity Mexico
Trigger
- Le groupe Essity est une entreprise internationale spécialisée dans l’hygiène et la santé dont le siège se trouve à Stockholm, en Suède.
- La mission a été menée avec Essity Mexico au travers de trois enjeux:
Comment accélérer les partenariats data 2P avec les principaux détaillants ?
Comment relever le défi du cookieless et s’adapter en termes d’organisation, de gouvernance des données, de stack technologique, d’activation et de mesure de la performance ?
Comment aborder globalement ces défis avec une bonne stratégie data et une gouvernance efficace ?
Action
AUDIT & DIAGNOSTIC
Analyse et évaluation de l'ensemble de l'écosystème digital de 5 marques : outils, architecture data.
Mapping du data journey, depuis les sources de données et le stockage jusqu'à l'activation.
Identification des partenaires clés.
Mapping de l'organisation et de la gouvernance existantes.
Analyse et évaluation de l'ensemble de l'écosystème digital de 5 marques : outils, architecture data.
Mapping du data journey, depuis les sources de données et le stockage jusqu'à l'activation.
Identification des partenaires clés.
Mapping de l'organisation et de la gouvernance existantes.
PLAN D'ACTION
Identification des 10 principaux défis à relever pour aider Essity à optimiser sa stratégie de marketing digital. Objectif: s'adapter aux changements structurels du marché et atteindre ses objectifs stratégiques en identifiant les principaux défis à relever en matière de données.
Priorisation des défis à travers une matrice d'impact/faisabilité et livraison d'une roadmap stratégique et pérationnelle.
Clarification de l'architecture des données, définition du rôle d'une CDP.
Identification des use cases concrets à mettre en œuvre.
Identification des 10 principaux défis à relever pour aider Essity à optimiser sa stratégie de marketing digital. Objectif: s'adapter aux changements structurels du marché et atteindre ses objectifs stratégiques en identifiant les principaux défis à relever en matière de données.
Priorisation des défis à travers une matrice d'impact/faisabilité et livraison d'une roadmap stratégique et pérationnelle.
Clarification de l'architecture des données, définition du rôle d'une CDP.
Identification des use cases concrets à mettre en œuvre.
IDENTIFICATION & SÉLÉCTION DES FOURNISSEURS DE CDP
Organisation et coordination du processus d'appel d'offres, avec pré-identification des fournisseurs concernés, suivi de 3 cycles de sélection.
Méthodologie et cadre expert éprouvé pour évaluer les capacités des fournisseurs et assurer la cohérence avec les besoins d'Essity.
La recommandation finale a été d'articuler les approches globales et locales pour trouver le bon équilibre entre la collecte de données, les investissements dans les partenariats et la vitesse de transformation.
Organisation et coordination du processus d'appel d'offres, avec pré-identification des fournisseurs concernés, suivi de 3 cycles de sélection.
Méthodologie et cadre expert éprouvé pour évaluer les capacités des fournisseurs et assurer la cohérence avec les besoins d'Essity.
La recommandation finale a été d'articuler les approches globales et locales pour trouver le bon équilibre entre la collecte de données, les investissements dans les partenariats et la vitesse de transformation.
Livrable
- Un outil CDP sélectionné.
Impact
5
marques analysées pour définir une architecture data commune.
10
challenges marketing priorisés.
